華美&BV2017年度卓越質(zhì)量經(jīng)理人精品沙龍之 IATF16949:2016 實訓(xùn)沙龍
【會議時間】2017.07.13（上午9:00-12:00 下午13:00-17:30）
【會議地點】三角湖度假村
【會議費用】收費300/人（包含午餐）
【咨詢熱線】華美:李女士
TeL:027-87677449 M:13036134489
BV:劉朋飛先生
TeL:027-88089336 M:18918300232
BACKGROUND 背景
2016年10月，LATF發(fā)布了LATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)，引用并與ISO9001:2015版的結(jié)構(gòu)和要求保持一致，同時包括LATF規(guī)定的汽車行業(yè)特殊要求，并將替代現(xiàn)有ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)的審核認(rèn)證。
創(chuàng)建體系是為了應(yīng)付審核還是為了進一步提升企業(yè)競爭力？結(jié)合新版標(biāo)準(zhǔn)的要求，我們應(yīng)該如何快速有效的進行轉(zhuǎn)版？如何才能將標(biāo)準(zhǔn)要求和企業(yè)現(xiàn)狀有機結(jié)合？轉(zhuǎn)版過程中我們是否也會被以下問題所困擾：
該從哪里著手轉(zhuǎn)版？如何轉(zhuǎn)版最有效率？如何讓理論指導(dǎo)實踐？如何避免兩層皮的現(xiàn)狀？如何真正落實標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版？如何抓住重點，通過轉(zhuǎn)版快速提升企業(yè)競爭力？
BV與HM特組織本次精品沙龍，希望可以幫助企業(yè)從管理的角度理解標(biāo)準(zhǔn)，著眼未來，狠抓實際，提升管理水平，奠定企業(yè)永續(xù)成長之基！
ABOUT BUREAU VERITAS 主辦單位
武漢華美認(rèn)證咨詢有限公司，是經(jīng)我國國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)認(rèn)可，獲得其頒發(fā)的《認(rèn)證咨詢機構(gòu)批準(zhǔn)書》，獲準(zhǔn)開展國際認(rèn)證咨詢服務(wù)的合法機構(gòu)，國家備案機構(gòu)。公司2005年創(chuàng)立，截止到2016年8月，公司現(xiàn)有咨詢輔導(dǎo)老師142人，其中TS16949專業(yè)咨詢老師22人，ISO14000專業(yè)咨詢老師140人，ISO18001專業(yè)咨詢老師140人，是我省認(rèn)證咨詢最早，師資實力最強的專業(yè)認(rèn)證咨詢機構(gòu)。
必維國際檢驗集團（BV），是全球三大非財務(wù)審核和認(rèn)證機構(gòu)之一。自1828年創(chuàng)立以來，BV被廣泛認(rèn)可為可靠、獨立和公正的保證方。全球共有160個國家設(shè)有超過1000個辦事處與實驗室，客戶總數(shù)超過37萬家，是獲得全球認(rèn)可及世界五百強企業(yè)指定認(rèn)證和配套服務(wù)最多的認(rèn)證機構(gòu)。作為全球質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境（QHSE）和社會責(zé)任（SA）領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，BV 認(rèn)證及培訓(xùn)的企業(yè)包括 IBM、阿爾卡特、歐姆龍、SONY、HP、奧迪、理光、東芝、飛利浦、西門子、戴姆勒-克萊斯勒等。
TRAINING BENEFIT 培訓(xùn)收獲
沙龍采用案例分享、小組討論等形式，重在實際操作分享
質(zhì)量經(jīng)理人實際經(jīng)驗的溝通交流
組建優(yōu)質(zhì)經(jīng)理人溝通平臺，定期發(fā)送最新資訊
培訓(xùn)結(jié)束后 BV 頒發(fā)出席證書
TRAINING PARTICIPANTS參會對象
公司總經(jīng)理、公司副總、質(zhì)量部總監(jiān)、質(zhì)量部部長、質(zhì)量部經(jīng)理級以上人員
TRAINER 培訓(xùn)講師 王老師
高級培訓(xùn)講師、六西格瑪黑帶
王老師具有8年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗及13年專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗，專注制造業(yè)的質(zhì)量管理、研發(fā)管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓(xùn)，精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題，對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。為約五百家企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。這些客戶涵蓋汽車制造及零配件、軌道車輛及零配件、信息電子及零件等產(chǎn)業(yè)。
曾培訓(xùn)的企業(yè)包括：武漢神龍汽車（中法合資）、薩克斯汽車零部件（德資）、比亞迪第十五事業(yè)部（民企）、比亞迪戴姆勒（中德合資）、長春蒂森克虜伯（德資）、本田中國（日資）、廣州索哥波燈具（法資）、蕪湖馬瑞利（意大利）、一汽鑄造（長春/成都）、廣州東風(fēng)本田（中日合資）、霍尼韋爾感應(yīng)器系統(tǒng)（美資）、廣州考泰斯（德資）、肇慶本田金屬（日資）、深圳嘉實多（英資）、安費諾（四家工廠）（美資）、浦項汽車板（韓資）、佛山寶鋼（國企）、北汽福田（國企）、天津愛勵鋁業(yè)（美資）、長春英提爾（中加合資）、洛陽軸承（國企）、蕪湖天人沖焊件（民企）、長春西諾塑料（德資）、科世得潤（中德合資）、深圳泛亞歐寶（港資）、東風(fēng)易進（合資）、深圳寶凌音響（國企）、東莞立信杰（臺資）、萬寶至馬達（日資）、蕪湖凌云股份（國企）、杭州齒輪集團（國企）、深圳正峰印刷（臺資）、株洲齒輪（國企）、貝格工業(yè)涂料（瑞典）華南輪胎（國企）、東風(fēng)商用車（國企）
TRAINING CONTENT 培訓(xùn)內(nèi)容
第一單元：IATF 16949 : 2016 改版背景
企業(yè)對管理體系的需求VS管理體系應(yīng)對的策略
LATF16949能為企業(yè)提供：商業(yè)利益
LATF16949能為企業(yè)提供：內(nèi)部管理利益
基于ISO9001：:2015的主要變化
第二單元：LATF16949四大模塊核心內(nèi)容
【經(jīng)營體系：企業(yè)成長的導(dǎo)航儀】
【產(chǎn)品體系：成就卓越的產(chǎn)品質(zhì)量】
【保障體系：企業(yè)運營的基石】
【管理體系：正確的執(zhí)行與監(jiān)控】
第三單元：LATF16949轉(zhuǎn)版策略
差距分析
責(zé)任矩陣
文件策劃、編寫/修正策略
課程總結(jié)與學(xué)員答疑