近幾年，以顧客為關注焦點已經(jīng)得到普遍認可的今天，APQP也是具有重要的指導意義，APQP是質量管理工具之一，它主要是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的結構方法。
APQP意思是產(chǎn)品質量先期策劃與控制計劃，是TS16949質量管理體系的一部分。
質量管理工具APQP的特點是：
1、目標明確：滿足顧客要求，不斷改進；
2、按規(guī)定的方法和組織形式進行策劃；
3、應用各類分析工具：FMEA/MSA/SPC/流程圖、QFD等；
4、保證跨職能活動的效率：橫向協(xié)調小組
質量管理工具APQP的工作原則：
1、過程方法的原則：活動的P、D、C、D循環(huán)；
2、多方論證的原則：跨部門的項目小組高效活動；
3、預防為主的原則：對不合格加以預測，并實施控制；
4、堅持改進的原則：APQP工作，永無止境；
5、強化培訓的原則：新技術新知識的認知。
現(xiàn)代的質量管理，很大程度上是品質改進和節(jié)約成本同時進行。將質量問題提前解決，盡量避免召回，可以節(jié)約隱形浪費。
使用質量管理管理工具APQP的目的之一就是為了早期識別質量問題，以便采取預防措施。
APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的結構化方法，這樣更能達到提高工作效率以低成本提供優(yōu)質產(chǎn)品，使策劃過程具有可重復性，防止不合格重復出現(xiàn)，為改進提供便利等目的，有利于質量管理取得有效的結果。
質量工具的使用有利于更加深刻的理解質量管理工作，小編今天就分享到這了，希望對大家有幫助哦！
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